01. 时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
02. 所谓效率，可以说是“把事情做对”(to do things right)的能力，而不是“做对的事情”(to get the right things done)的能力。 —— 彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》
03. 一位管理者，如果不能有意识地努力去觉察外部世界，则组织内部的事务必将蒙蔽他，使他看不见真正的现实。 —— 彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》
04. 组织需要卓有成效的管理者，6个特征：品格，沟通，聚焦，决策，目标，贡献 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
05. 卓有成效的管理者与其他人最大区别就在于，他们对时间十分爱惜 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
06. 今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出项献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
07. 只有偏执狂才能真正成就大事，其他的人，就像我一样，或许生活多姿多彩，却白白浪费青春。只有富勒（几何学家）和麦克卢汉（电视先知）这样的人，才可能让他们的使命成真。而我们却兴趣太多，心有旁骛。我后来学到，要有成就，必得在使命感的驱使下“从一而终”，把精力专注在“一件事”上。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
08. 用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
09. 我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
10. 还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
11. 事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
12. 管理能量，而非时间，能量来自身体、思想、精神、情绪。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
13. 管理者应该诚恳的询问：我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情？ —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
14. 管理者的工作必须卓有成效。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
15. 决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
16. 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
17. 有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
18. 要事第一 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
19. 有效的管理源自尊重个人的个性、尊严 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
20. 智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果 —— 德鲁克《卓有成效的管理者》
21. Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant. 管理的对象是人。管理的任务是让人们能够合作，发挥他们的长处，使他们的短处无关紧要。 —— 彼德·德鲁克《卓有成效的管理者》
内容简介 · · · · · ·
本书主要面向企业管理者，探讨企业中的个人管理。这是管理大师德鲁克的经典代表作，书中详述了关于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成为卓有成效的管理者。作者开篇即强调“卓有成效是可以学会的”，然后分别介绍了管理者应如何进行时间管理、应如何处理好组织中的人际关系、如何发掘组织成员的优势、如何选择合适的顺序进行决策、如何将个人见解与反面意见都考虑进管理决策中。
作者简介 · · · · · ·
彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker)
管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播到并影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和管理学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十部著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
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